中山德立洁具有限公司成立于1996年，是专业设计、制造、销售淋浴房及其配套产品的专业厂家；已获国家级25项淋 浴房产品专利，坚持全球顶级标准选材原则开发了二十多个产品系列、一千多种非标产品。
拥有年产20万套非标定制淋浴房产品的制造能力，是行业公认的领导品牌，有“非标之王”的美誉。在国内，拥有300 多家专卖店，为客户提供专业的产品和售后服务；在国外，销售网络已延伸到亚洲、欧洲、美洲等众多地区。
数字化转型动因
• 经销商选配与下单平台管理：产品采取个性化定制业务，通过经销商平台解决定制业务及个性设计要求的维护，从而解决线 上至线下业务信息交互问题。
• 定制业务设计标准与业务标准的转换：如何解决客户个性与选配设计要求能够快速转换指导企业生产与领料的业务标准，从 而规范企业定制业务执行和管控。
• 定制业务的材料编码、规格标准制定与管控：个性定制业务灵活、多变，涉及材料（铝材、玻璃）规格和颜色等繁多属性， 其编码规则的制定直接影响到库存、计划、采购等业务管理。
• 供应商采购协同管理。
• 定制业务的交付对全局的生产进度管控要求：为了保证定制订单的交付，给企业业务的快速响应（生产、采购、仓储等方 面），以及生产组织与物料准确、及时配送，生产制程中的工序、产线、人工灵活调控等方面提出更高挑战。
• 定制业务生产加工及仓库物流配送的实物管控：定制生产订单混合加工、不同规格的材料（铝材、玻璃等）混合上线，如何 确保组装生产、包装环节不用错料、漏料，而建立业务与质量追溯的实物管控体系。
总体应用流程
关键应用场景
基础数据管理-材料规格管理
规范各规格的原材料与业务的计量单位管理，例如：铝材加工其主计量单位是根、而长度用批次表示，这样就可以对于仓库中每条铝材长度进行识别，从而方便计划人员、生产人员进行用料确认
线上接单（测量）管理
每个客户对淋浴房的个性化需求是不一样的，比如尺寸选择、玻璃花纹选择、边框的选择等，不同的选择会形成不同的 用料清单（即BOM），如何快速通过客户的选配自动形成对应产品的BOM清单是解决淋浴房产品生产的重要前提。
• 实现经销商与客户网上的订单下达，根据订单完成网上设计（三维设计处理），以及线下测量、线上测量信息维护。
• 实现客户订单（测量单）线上审批处理，根据审批结果完成客户订单下载生成销售订单处理。
严格批次计划与业务跟单管控
• 对不同类型业务，设置不同的供需参数，应用不同的计 划方案，使计划更具针对性，数据更合理。
• 根据企业情况，可以设置物料采购批量与合并周期，使 计划更具备可执行性。
• 动态安全库存采购，根据日均消耗与采购周期计算采购批 量与时间，有效规避生产淡旺季带来的缺料与积压风险 。
• 预测与订单消抵，降低预测数据不准带来的计划风险 。
业务与质量追溯管理、条码应用
• 通过条码技术应用实现业务处理（采购订货、铝材料开料、五金配件打包、组装生产打包等）与实物管控同步化管理。
• 通过条码技术实现从采购入库、生产加工（铝材开料、组装打包－五金配件、玻璃等）、销售出库的业务处理与实物管控。
• 通过条码数据采集，实现质量溯源和流向管理查询。
产品包装齐套管理
客户证言：
淋浴房与其它卫浴产品最大不同在于其不能在流水线上标准化操作。由于每位消费者家里的卫生间面积各有不同，对淋 浴房尺寸、规格需求自然各异。一款淋浴房的生产，需要搜集顾客不同规格的需求，由终端市场反馈给生产厂家，再由厂家为其定做。这中间产生的流通成本与时间成本都是不容忽视的。
中山市博达软件公司提供给我们的U8+智能制造方案，从前端接单、客户设计要求解码，到后端生产全局管控、供应 链与财务规范管理方面，给我们一个高技术水平的信息化管理平台，全面提升我们的生产交付效率和客户满意度，使我 们核心竞争力上了一个台阶。
—— 德立CIO 龙总
专家点评：
中山德立卫浴信息管理应用实现了线下测量、线上下单，企业接收、快速设计、设计标准自动转化业 务标准以及业务单据同步生成，仓库和生产车间结合业务指令及批次信息，扫码办理出入库作业和生 产上线作业，规范业务与实物同步化处理和管控。中山德立卫浴信息化成功经验，值得较多的生产制 造企业学习和借鉴。
中山德立卫浴信息管理应用实现了线下测量、线上下单，企业接收、快速设计、设计标准自动转化业 务标准以及业务单据同步生成，仓库和生产车间结合业务指令及批次信息，扫码办理出入库作业和生 产上线作业，规范业务与实物同步化处理和管控。中山德立卫浴信息化成功经验，值得较多的生产制 造企业学习和借鉴。
——用友网络科技股份有限公司专家 崔永荣
