企业必须足够灵活，方能与时俱进。IT的作用就是要支持这种灵活性，让企业快速响应各种变化，实现商业创新。
上面这句话，放在U9与中国制造企业的身上，正合适。
用友U9，从全球第一款完全基于SOA架构的世界级产品迈向先进制造普及化道路，一直伴随中国制造企业的成长。尤其是近年来，U9持续高增长，保持蓬勃向上的活力。目前，U9已累计服务近2万家大中型制造企业，赢得超过1000家领导者客户的青睐。
值得说道的是，灵活性是U9的出发点以及对企业的重要意义。U9基于业务驱动的设计思想，以部署的灵活性和功能的可伸缩性，助力中国企业尤其是制造企业“实时地感知和反应”变化的世界，实现商业创新。
17年前投入研发，12年前上市。回望U9的成长，让人不由得心潮澎湃。如果类比人生阶段的话，那么U9将迎来自己的18岁，并且已完成12年的中小学阶段，开始步入大学，绽放自己的青春风采、展现自己的成熟魅力。一如既往地，与时俱进的U9将持续服务转型升级的中国制造业，共同完成各自的创新。
01
诞生在世纪之初
将视线拉回2003年，彼时中国加入WTO不到两年，但全球经济一体化给中国企业带来的压力已经逼近，中国企业的转型升级迫在眉睫。另外，此时距离改革开放已25年，快速成长的中国企业已从单组织形态进化到多组织网络化的结构，部分企业在向“世界级企业”冲击的过程中，需要复杂的内外部业务协作。
在外部压力和自身快速成长的双重促进下，包括中国制造企业在内的中国企业对管理软件的要求越来越高，无论是响应速度、数据的准确性、数据的集成度等方面，都格外关注。
快速反应和快速变化成为影响企业成功的关键因素，“灵活性”是企业对IT系统的最重要要求。
U9 满足了这种发展的需求。
2008年，用友U9 V1.0面世，成为业内第一款完全基于SOA架构的世界级企业管理软件。它瞄准的是全球语境下的企业管理需求，汇聚的是用友服务中国及亚洲大量客户的经验，以业务模式组件化的方式，带给了广大企业、尤其是制造企业高效、灵活的应用服务。同时，它也打破了国际软件的垄断地位，填补了国内多组织管理软件的空白。
时间快进到2020年，U9已进化到6.6版本。虽然已具备了更多的领先特性，如云端一体化，但U9秉持的灵活性不变，助力企业商业创新的使命不变。U9依然凭借在多组织应用、制造业深度应用和业务灵活性上的巨大优势，树立了一大批优质的制造业标杆企业客户。
02
彼时的“微服务”理念
据一项调查显示，大型企业的业务流程会在大概两年的时间内转变一次，而中小企业业务流程的改变则更为频繁。这对IT来说是一种考验，因此，SOA应运而生。
如果要赋予SOA对彼时的一个重要意义，那么将不亚于“微服务”对当下的重要性。而微服务，正是对SOA理念的继承。
简单来说，SOA是一个可随需定制的、面向服务的灵活架构。对企业来说，SOA带来的价值是，它打破了相互独立而不互动的传统应用，企业可以根据业务层面的需求灵活组装，进一步提升企业的灵活性，推动商业创新。
SOA在以下三方面给企业信息化建设带来好处：
1.可以根据业务需求的变化，快速构建出新系统，真正灵活地实现随需而变；
2.可以使IT真正为企业战略服务，大幅度降低企业信息化成本，提高IT投资回报；
3.使企业信息化真正以业务为核心，建立起完整的信息系统架构，并在此架构之上快速开发和拼装业务系统。
总之，完全基于SOA架构的U9，让IT更有弹性，让企业更好地驾驭变化。这，正是U9对时代的意义，即使放到现在，也依然璀璨。2016年，临工重机在与用友合作时，就强调了U9的SOA架构的开放性，因为它更便于异构系统的集成。
03
灵活支持多种经营模式
商业创新的背后，要改变的是企业内部的管理，包括组织、流程以及人的行为方式。
U9的灵活性也体现在此。企业通过U9可以方便地对管理流程和业务流程进行重组，以及跨系统流程的整合。这在支持多组织、多工厂制造企业，尤其是集团制造企业复杂的业务模式和业务关系具有较大的优势。
对传统IT服务来说，满足客户的新需求，可能要一两年，甚至更长时间。而在U9上面，当企业有变化的时候，U9可以通过组件化快速满足新需求，很好地支持商业创新、业务发展。
当一个企业新收购了一个企业，在U9平台上面建一个组织就可以了。这个组织可能是一个工厂，可能是一个销售公司，也可能是一个独立法人单位、一个核算单位等等。这是U9跟传统IT产品的很大的差异性。
U9支持三种客户经营模式，可以根据客户的经营模式，定义不同的组织模式，比如法人组织、物流组织、工厂组织、核算组织等。
1. 公司集中在单一地点的单地点经营模式，更关注管理细节，比如天津赛象科技。赛象科技通过用友实现了设计-工艺-生产-采购-加工-仓储-装配-售后等全部项目信息的准确与高效传递，生产计划编制下达效率提升100%，机加工产能比原来增长近50%。
2. 跨地区多地点经营模式，更关注多工厂、多组织的协同。比如一汽富晟，下辖15家分子公司，分布在全国各地，管控难度大。通过用友建立了集团统一的信息化管理和应用平台，整合资源协同作业，交货及时率100%。
3. 跨国经营模式，更关注全球商务、多会计制度支持等，比如模塑科技。模塑科技是华晨宝马、北京奔驰、上海通用等主机厂的一级配套厂商，在江阴、沈阳、武汉、上海、烟台等工厂全面应用U9的基础上，复制推广到美国和墨西哥工厂，实现国际化应用，快速融入全球供应链体系。
上述三种经营模式，需要通过U9可自定义的组织模式和协同模式来支撑，满足多组织柔性管理的要求。比如，“多工厂的制造协同”、“多地点的营销协同”多组织的财务协同、“内部的供应链协同”、“外部的产业链协同”5种协同模式。
04
云端一体，新版新起点
历史似乎到了螺旋上升的另一个节点。诞生于本世纪初期全球一体化时期的U9，迎来了另一波全球一体化的重要时期。
新基建方兴未艾，智能制造如火如荼；在一带一路的倡议下，更多企业走向国际舞台，融入全球供应链体系。在此形势下，企业对集团管控、支撑全球化应用的需求愈发强烈，数字化、网络化、智能化成为必然。
U9也迎来了自己的新阶段。2020年4月18日，用友U9正式发布V6.6标准版，继续深化在多组织业务协同、精益制造管理和精细化成本核算等方面的专业服务，为中小型制造企业的快速成长和管理升级提供有力支撑。（详见：U9新版更好用：交付快易上手，客户操作更方便）
随后，V6.6企业版也于6月30日隆重推出，助力高速成长的大中型离散制造企业构建精益化敏捷制造体系，由制造走向智造。V6.6企业版灵活适应企业的组织架构及业务管控模式的快速调整，支撑集团-法人-事业部-阿米巴-成本中心多层级精细管控，充分激活个体，提升核心竞争力。
如果要给新版U9一个类比SOA重要性的意义，那么“云端一体化”将值得一提。U9 V6.6提供的是基于云+端深度融合的全面一体化整体解决方案，融合了U9+制造云+领域云，更好地帮助企业实现数智化转型。尤其是以敏捷交付助力规模化和普及化，让客户更快速见效、更快速变现。
近20年的时间，中国企业由守到攻，从引进来到走出去，U9也见证历史，完成了重要升级。然而，无论首发上市还是新版推出，其助力企业开展商业创新的使命始终没有变。
05
聚焦六大商业模式 服务企业商业创新
U9，便捷的数智化商业创新平台，助力制造企业实现内外部制造协同、产业链协同、设计制造一体化，从而构建敏捷的制造体系。同时，还可以助力制造业做到网络化协同、数字化管理、一体化应用，从而提升核心竞争力。
1、大同齿轮
中国重汽集团大同齿轮有限公司（大同齿轮）始建于1958年，是目前国内唯一拥有日系、欧系、美系三大技术平台和全同步器、双中间轴、行星机构、AMT等多种技术路线的变速箱研发生产企业，拥有1300多台生产设备，137条生产线。
大同齿轮以U9 + 智能工厂系统为核心，践行智能制造。在智能生产的协同方面，大同齿轮做到了从内部组织间的协同到产业链的大协同，连接了主机厂和供应商。U9通过EDI直接对接到主机厂的月预测、日计划和日发货计划，通过供应商门户实现询比价、出入库、结算付款对接，信息完全共享。由此做到了真正意义上的供应链协同、产业链协同，产业链协同效率提升40%。
2、临工重机
临工重机（临工集团济南重机有限公司）自2012年成立以来，发展迅猛，迅速成长为国内同行业的标杆企业。面对新形势下的大规模定制需求，临工重机以U9为核心，架构统一、柔性、可扩展的的数字化管理平台，迅速给客户提供定制化的产品和服务。
大规模定制的极端情况是每种产品的批量为一，临工重机把大规模定制做到了极致，实现了单台管理，包括单台计划、单台备料、单台变更等，提高了订单履约率，工作效率提高30%。再加上柔性化、敏捷化生产，确保了订单交期和质量。
3、天润曲轴
天润曲轴股份有限公司是中国规模最大的曲轴专业生产企业之一，通过引入U9责任考核，搭建了56条生产考核主体、出具了72张数字化考核报表，建立了完整的基于阿米巴的内部成本核算体系。
由此，核算更精细、数据更准确，不仅仅可以详细考核车间34个成本项的发生明细是否超标，同时可以考核产品34个费用项的超标情况，各个阿米巴管理者细化追溯，为及时调整业务策略计划提供依据，提升管理水平。
2003年投入研发，倏忽已近18年；2008年盛装上市，转眼已过12年；2020年升级到6.6版，新的起点就在眼前。
U9，当初以领先业界的理念面世，满足了中国制造企业对“灵活性”的需求。如今，新版的U9，更会以坚定的信念，继续为中国制造企业的商业创新注入新的活力。
有梦想，终将伟大。胜利的歌我要再唱一遍。
