用友T+cloud智慧车间管理系统,用友ERP生产管理软件

用友T+ | 2022-06-13

打造数智化生产车间全面提高生产效能。

智慧车间管理是面向生产企业的轻量化 MES 系统，将 IoT 技术、数据分析技术和人工智能结合，帮助企业科学派工，实时监控生产作业过程，并利用数据有效优化改进，减少生产加工潜在的中断和变化风险，使生产高效运行。

生产过程可视化数据跟踪精细化：

• 派工管理科学化。根据下达的生产任务，可参照产品、工艺路线，并依据生产作业执行状态和工作中心能力预测本次派工数据占用的能力，帮助企业进行高效科学派工。

• 生产作业执行无纸化。工人在移动端或工控机上按照执行任务启动作业操作，并在生产完工后登记结束制程，系统自动记录数量、时间、作业执行、物料使用等信息，在线查询作业图纸、工艺要求，无需手工记录和打印。

• 按需进行生产作业调整。生产主管依据实时的生产执行状态分析，及时了解订单进展，并快速根据实时产能分布状态更改生产作业计划，满足客户的紧急订单需求。

• 生产执行过程可视化。管理人员利用车间数据执行看板，通过车间大屏实时向车间工人展示、分享生产计划及各项作业任务执行信息。随时通过电脑或移动端查看生产实时进度和每个订单执行报告，更准确地获取工人绩效。

• 工人在线作业高效执行。工人通过工序流转实现上下工序的交接，及时发现问题，反馈作业数据，提高生产协作处理效率。

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核心价值：

快速采集生产数据，改善作业控制

• 通过便捷高效的工人作业工作台、实时在线获取、反馈作业任务等车间数智化管控方式，解决生产企业耗费大量人力和时间

处理复杂工序、派工管理，进度查看不及时、设备和工人效率低等问题。

• 依据工作中心能力数据，进行科学派工管理和调整，有效应对紧急订单排产、实时了解工人作业处理状态，改善作业控制，保障生产快速交付。

在线获取作业任务提高处理效率

• 工人通过工序流转实现上下工序的交接，实时查看作业图纸、工艺、获取派工提醒、作业任务、反馈作业数据，提高作业效率。

• 支持多设备 (PC 手机车间大屏工控一体机 ) 在线使用，实现无纸化作业，降低成本。

• 快速获取开工、完工、领料等业务处理状态，减少人工统计耗费的人力成本和时间延迟。

可视化数据跟踪生产决策有据可依

• 车间数据实时、在线展示，掌握生产进度，合理调整生产任务，异常情况及时掌握，随需应变，作业计划调整有据可依。

• 工作中心能力分布图，车间电子大屏展示及时跟进派工流转情况、车间作业情况、工人绩效情况，让生产数据可视化、在线化，

减少人工统计，全面提高生产管理效能。

智慧车间管理功能清单：

工作中心

将每个生产加工单元对应的生产车间、班组、负责人、工人、设备、标准工时产量等信息进行自动关联，作为生产任务下达、核算产量、成本、派工流转、生产进度跟踪的依据。

生产设备管理

可设置工厂用于生产的设备信息，可设置每台设备每小时的产量，当设备属于某个工作中心时，会默认把产量带到工作中心中。

工序派工单

用于派工时自动依据产品加工工序带出对应的生产车间、班组、工人、设备、明细材料等信息。根据企业实际的派工数量和情况，可以选择按照加工工序对应需要的明细材料进行派工单领料，也可以依据生产加工单进行派工。

批量派工

派工时可通过批量派工把多个需要派工的任务一起派工。派工时可以直观数据查看各工作中心提供的标准能力、已经派工的任务、可派工的能力，来预测本次的派工数据占用的能力，帮助企业高效完成派工排产。

派工工作台

派工工作台以任务列表+甘特图+工作中心能力图表的形式展示车间生产任务状况，通过甘特图快捷拖拽调整、修改任务的预开工、预完工日期，实时看到调整后的能力情况，实现直观有效派工调整和生产进度跟进。

工人作业工作台

车间工人通过手机移动端高效处理车间任务的平台，显示工人待处理的任务、可以进行领料、开工、完工等业务处理，也可进行

作业图纸、工艺要求快速查看，提供工人作业处理的准确度和效率。

工序汇报

多种不同报工方式可选择，满足不同业务的需求，可扫码报工，也可单工序报工、多工序报工，支持手机 /PDA 移动端工序汇报，提高报工效率。

车间计件工资核算统计

可按日 / 周 / 月核算与工序汇报单相关的工人计件工资核算统计，可有效控制虚报、冒领、错算、漏算等工资核算问题，实现计

件工资的在线审批确认。有效解决车间工人工资核算耗时，统计困难的问题。

工序统计及车间大屏看板

提供工序派工统计、工序派工用料统计、工序进度等丰富的车间加工进度报表，可实时查询任意时间内各生产加工单及工序的完

成情况。并通过车间大屏看板直观展示工序进度、工序统计、成品统计等数据，及时在线跟踪生产进度，改善作业管理。

T+CLOUD新生产简介：

T+CLoud 将 IoT 技术、数据分析技术和人工智能结合，帮助生产加工制造企业科学制定生产计划、物料需求计划、委外计划，优化工序、派工、质检、工资绩效等管理模式和移动化处理，强化订单可视化、生产过程数字化管控、物控合理化，全业务流程成本、费用精细化管理，同时，通过智能供应链实现数据连接、业务协同一体化，有效调动内外部资源，提高设备和人员的利用率，最大限度地缩短生产周期，实现企业降本增效、精益生产的目标。