物料管理的重要性
ERP实施中经常会说 “三分软件，七分管理，十二分数据”。
4，存在一物多码
物料就是最基础、最重要的数据。
物料是企业经营活动中的核心对象。T、Q、C、S、E与物料关系紧密。
PLM物料管理的意义：
完善而全面的物料管理将为产品配置工作打下良好的基础，但作为PLM系统产品管理功能的基础，物料管理不仅仅是基础数据维护的工作，实际上涉及到企业设计工作、工艺准备工作、标准化工作、管理工作等多方面业务和信息的集成。在PLM系统内部，物料管理也需要通过对象定义、项目管理、工作流管理、工程更改管理、软件集成接口、文档管理多个模块协同配合才能发挥完整的作用。
物料管理作为产品数据组织与管理的一种形式，它以电子仓库(零部件库、产品库、材料库、标准件库等)为底层支持，以BOM为其组织核心，把定义最终产品的所有工程数据和文档与对应的零部件联系起来，同时通过树型结构直观地体现，实现产品结构中各零部件之间的装配层次关系，实现产品数据的组织、管理与控制。
产品设计中的图号与物料编码
在传统企业中，图号的 规则与物料编码规则一般不同，特别是企业已经应用ERP系统，建立了一套物料编码规则，如能一一对应，可建议将自制件的图号作为物料编码，如存在一对多（如参数表格或多版本并存等)需以制定新的物料编码规则，以物料编码为核心来组织产品BOM，并将图纸与物料进行关联。
PLM物料管理与ERP物料管理的区别：
产品研发活动中物料管理存在的问题：
1，缺乏统一标准
2，产品借用困难
3，明细重复录入1，缺乏统一标准
2，产品借用困难
5，属性描述不清
6，录入量大易错
7，版本很难控制
8，存在重复设计
9，设计不合理
物料的反查、文档关联、替代料等：
替代料管理包含全局替代和BOM替代。
物料管理与CAD集成、产品结构管理、变更管理、与ERP集成、项目管理等几个模块紧密关联，所以了解其他功能，请阅读或观看相关PPT和视频。
物料管理的实施价值分析：
以上是用友PLM系统的物料管理模块的运用。
欢迎预约免费上门演示！
本文来源：用友软件深圳销售服务中心，原文地址：https://www.szyonyou.net/a/news/yongyouqitaERP/609.html
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