一场肆虐全国的疫情，让线下零售业面临巨大的冲击，也让快消品企业一时间乱了阵脚，每一次危机和困境，都隐藏着机会，这次疫情，倒逼快消品牌加速转型变革。疫情之下，线上和线下遭遇了截然不同的境遇，线下零售业损失明显，线上影响相对较少。那么，疫情之下，快消品企业如何转型？南京合惠食品贸易有限公司在这次疫情中借助T+Cloud顺利转型，让损失降到最低，一起来看看南京合惠食品贸易有限公司的转型之路吧~
南京合惠食品贸易有限公司是一家典型的快消品物流配送企业，为南京溧水、高淳俩地的2000余家快消品商超、小卖部等终端客户提供十几个品牌的饮料及食品的批发及配送服务。和其他快消品配送企业一样，合惠采用车销、访销及两者相结合的形式为客户提供日常服务。
01
业务代表移动下单
实现当天配送提效50%
业务代表移动下单
实现当天配送提效50%
南京合惠的卢总说在没使用T+Cloud之前的情况是业务代表，拜访客户的时候，每家客户需要什么货，拿本子记下来，开手工单然后到仓库发货。车销全部在车上开手工单，回来以后交帐，业务员用手抄单订货，业务处理周期冗长，工作效率低，客户要等到第二天才能收到货。在行业竞争如此白热化的当下，提升商品的配送效率，“以效致胜”是快消品企业经营的不二法门！
T+Cloud手机下单直接在终端客户这边下单，实时在线的，下完单就可以看到，手机上面也可以收到短信，相对来说送货及时性提高了，仓库配货的管理效率也提高了。上午下单，下午就可以送到，下午下了单，配完货以后第二天早上送，相对于缩短了半天，比以前配送效率提升了50%。
02
实时关注最新业务动态
南京合惠的卢总说通过T+Cloud，可以实时关注到最新的业务动态，坐在办公室即可对业务了如指掌。
第一，我可以看到实时数据了，每个业务员的销量；
第二个，每个业务员卖货的价格，价格控制，甚至能控制到每个客户的价格；
第三个，业务员的数据，每天实时更新。
快消品行业对于商品价格的把控显得尤为重要，商品售价会直接关系到企业毛利情况和对业务员的考核，通过系统把控，设置最低控价、正常开票价、促销政策，只要业务员下单，价格就自动带出去了。对于我们来说终端客户价格平稳，不像以前今天这个价，明天那个价，客户多了以后，不一定记得住。现在通过T+Cloud帮你做这个事情，正确率高得多。
第二个，每个业务员卖货的价格，价格控制，甚至能控制到每个客户的价格；
第三个，业务员的数据，每天实时更新。
快消品行业对于商品价格的把控显得尤为重要，商品售价会直接关系到企业毛利情况和对业务员的考核，通过系统把控，设置最低控价、正常开票价、促销政策，只要业务员下单，价格就自动带出去了。对于我们来说终端客户价格平稳，不像以前今天这个价，明天那个价，客户多了以后，不一定记得住。现在通过T+Cloud帮你做这个事情，正确率高得多。
03
预警提醒
让滞销货品“变废为宝”
T+Cloud有一个设备预警，多少天没销售的，还有上边有一个正常仓库货留超过多少天，设置超过多少天告诉你，这个多少天没动了，甚至多少天低于这个销量了，都可以告诉你。那么南京合惠的卢总是怎么把滞销品“变废为宝”的呢？
第一，快要到三个月是做促销，买一送一；
第二，新品如果进入仓库，业务员铺货率做的不是太好，会强行分到每个业务员头上，甚至每辆车销车上，强制性这几天就做这个事情，把所有的新品全部铺到各个终端。卢总说：T+Cloud让我感受最深刻的是三个月未活跃的客户，系统自动提示，这个给我帮助比较大。其次是应收帐款准确了，不会丢单、落单了。
第三，业务员考核，业务员跟仓库的联系，跟后勤联系，有了系统以后也好的多，可以调出哪些货是没有出库的，哪些货没送，这个货为什么几天没送，或者货送不出去，退回来了，这些都有好处。
在这次疫情中，畅捷通T+Cloud，帮助更多像合惠这样的快消品配送企业，实现在互联网时代下的成功转型!
南京合惠借助T+Cloud构建企业经营数据智能分析系统，赋能企业业务运营！
1、业务代表移动下单，实时同步总部内勤，实现当天配送，提效50%；
2、使用配货单，将订单合并打印汇总单据，方便仓管人员拣货，工作提效；
3、启用审批流及货品最低售价控制，严把价格关，控制企业毛利；
4、了解活跃客户及质优业务员，制定相关业务策略；
5、客户欠款手机提醒，并通过微信发送给客户，避免错过客户结款期限将应收账款拖到下个月，促进应收回款；
6、企业内部部门实现数据资源共享，财务业务一体化运营。
