成本管理是每个企业都关心的，尤其对于准备上市的公司和企业需要精细化管理的企业需求更加迫切。通过成本管理不仅能带动企业的各项管理上一个台阶，对于上市企业来说，成本管理是刚需，而成本管理中的分项成本也是IPO的需求之一。
用友U8+可根据企业实际的业务特点和管理诉求，帮助企业建立并完善科学有效的成本管理体系，企业可以选择“标准成本”或‘实际成本“管理，选择按品种法、品种+批次、品种+订单、品种+订单+工序进行成本核算。U8±支持企业从成本预测、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析直至成本考核的全过程成本管理。
上市企业需要提供主营业务成本中料、工、费的数据结构，有些券商还要求细化到具体的主要材料在主营业务成本中的结构。此外，分项结转的项目，可以精细到材料名称、规格、费用项目等，也可以根据企业的实际需要，定义按材料类别或费用类别进行分项结转。决策者可以依据分项成本信息，判断某材料或费用对最终产品的真实影响程度，进行报价、考核、优化等管理决策。
标准成本管理是西方国家普遍采用的成本管理体系，其核心是“标准”，建立各种正确、科学的标准，计算实际发生与标准的差异，然后对各种差异进行有效分析，从而达到成本控制的目的。U8±支持从标准制定、实际成本核算、差异核算及分析、差异账务处理的全过程。
多角度成本分析辅助成本决策
成本计算的目的是进行成本分析，而通过成本分析才能找到业务的问题点，从而使业务更完善。∪8提供了强大的成本分析类报表，可以高效辅助管理者科学决策和绩效考核。
